苏宁收购家乐福中国其扩大经营品类完善线下渠道
苏宁收购家乐福中国 其扩大经营品类完善线下渠道
(网经社讯)6月23日，苏宁易购公告称，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
家乐福中国于1995年正式进入中国大陆市场，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员。2018年，家乐福中国营业收入接近300亿元，位居2018年中国快速消费品（超市/便利店）连锁百强前十。
这是继年初收购万达百货之后，苏宁易购再次对线下优质零售资源发起进攻。
2017年11月阿里巴巴宣布投入约28.8亿美元，收购大润发的母公司高鑫零售36.16%的股份，以及此前的参股联华超市。
2018年6月，腾讯宣布与沃尔玛中国结成深度战略合作，再到今天苏宁易购收购家乐福中国，可见互联网巨头都在布局大快消零售。
一直在布局O2O智慧零售的苏宁在场景互联方面有较大优势，拿下家乐福中国，能够促进其全场景、全品类发展，弥补其在快消领域场景的短板。而从行业来看，腾讯、阿里、苏宁领衔大快消三国杀，也将使得国内快消领域乃至整个零售市场，迎来新一轮的赛跑和洗牌。
对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、温州科技学院陈晓鸣副教授认为，如果收购成功，其对于苏宁的意义至少有三：
一是国人熟知的世界三大连锁超市沃尔玛、家乐福和麦德龙之一的家乐福中国将由中资公司控股，意味着中资公司在线下超市零售业态的份额进一步提升，外资公司份额的进一步下降。
二是主打生鲜品类、代表线下连锁超市经营佼佼者的家乐福，曾经在世界许多国家十字路口、十字街头（Carrefour法语原意即是此意）经常可见的招牌，在中国即将纳入苏宁旗下，可谓我国民营企业崛起的又一例证。
三是代表线上线下零售渠道融合的苏宁早已不满足于只做家电零售商，此举意在扩大经营品类、完善线下渠道，同时可以大大减少建设新品类品牌门店所耗费的时间与财务成本。而对于家乐福而言，出售可能是在竞争激烈的中国市场套现、转攻其他新兴市场的需要。毕竟老牌的家乐福品牌的在国际知名度上，还是高于苏宁的，与其在中国这一利润率不再凶猛的市场厮杀，不如转向其他红利市场更能获取更高的回报。
