“企业发展与技术创新”主题分会场报告交流回顾

会场照片

主持人：马立强

主持人：吴雯雯

李方相

诚通凯胜生态建设有限公司设计院院长 

报告从“十五五”城市建设领域的发展方向切入市政园林企业转型发展与技术创新，结合公园绿地智慧管养与运营——从“管理”到“治理”、生态修复——从“工程思维”到“生命共同体思维”、城市生物多样性——从“景观美学”到“生态伦理”三个板块的项目、技术案例，揭示新时期市政园林企业转型之路需要广大从业者深刻理解时代需求，拥抱技术变革，探索创新模式，并着力培养高素质人才，才能从“建设者”向“服务者”转变，开启行业高质量发展的崭新篇章。

高发明

北京金都园林绿化有限责任公司技术质量部副部长 

       报告以金都园林树木综合医院为核心，深入阐述以树木医院为载体，赋能企业创新发展、开拓园林服务全新赛道的实践探索。 当下园林行业正加速向“养护提质”方向转型，传统养护模式发展瓶颈日益凸显，金都园林紧抓行业转型机遇，精准战略布局，全力打造树木医院核心品牌。着力构建专业化树木医学技术体系的同时，创新打造一体化园林养护服务模式。依托四川剑阁古柏群保护等一系列标杆项目，树立行业养护新典范，有效提升品牌公信力与行业影响力，不仅助力企业实现高质量转型发展，更为园林行业探索出一条提质增效的全新发展路径。

陈  兰

湖南省一建园林建设有限公司设计院院长 

       报告以湖南一建的发展历程为例，解析其如何坚守生态、品质、效率三大维度，依托六大研究院构建协同创新体系，围绕城市生态需求，提供从规划设计、施工建设、生态修复到智慧运维的一体化专业服务。依托立体绿化、海绵城市、生态修复等核心技术，结合数智化管理平台，实现项目从建设到运营的完整闭环。与此同时，将技术创新转化为标准输出，以专业能力为城市提供可持续、高品质的生态建设服务，完成了从 “做项目” 到 “做服务、管生态” 的角色升级，成为长期服务城市发展的全产业链综合性工程服务商。面向未来，将聚焦低碳生态、数智赋能、乡村振兴三大方向，持续加大研发投入，以技术创新推动行业高质量发展。

李丽芳

北京市花木有限公司副经理 

植物材料是园林景观的基础材料和重要载体，系统性的进行植物材料的引进和繁殖是丰富景观植物种类的关键所在。报告以北京花木为例，介绍其通过建立“引、育、繁、推、用”一体化、网络化体系，丰富北方乃至全国花卉品种的发展历程。通过持续开展国内外品种引种评估，以问题和市场为导向，开展商业化育种创新实践，促使种质资源创新赋能企业价值链。通过繁殖生产技术创新实践，保障新品种顺利供应市场端，有效实现引种和育种成果转化。在专业展会、注册商标等活动中积极推进品牌化推广，以极高水准的专业技术为重大活动提供可靠服务。通过持续开展创新实践，赋能企业发展，为高质量发展注入动力。

张永辉

金埔园林股份有限公司副总裁兼设计院院长 

       近几年，我国城市建设进入内涵式增长阶段。很多园林企业以“轻资产+强技术+全周期运营”为方向，加速去园林化和转型。2025年召开的中央城市工作会议，强调城市更新要以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标，为园林行业创新发展指明了方向。报告以金埔园林的发展之路为例，介绍了企业以投建运管一体化模式，深耕县域城市的综合环境服务、乡村振兴、生态修复与开发、家庭园艺四大领域，为城乡融合发展提供综合性服务。报告结合城市的特点，挖掘地方文化，构建形象IP；以人为本，重塑城市形象；补齐功能短板，夯实更新基础，最终达到多元协同、共同缔造的目标，走出了一条企业发展的创新之路。

洪淑媛

广州市园林建设集团有限公司总工办主任

       广州市园林建设集团以“数智赋能・生态筑景”为核心理念，高质量完成广州白云机场 T3 航站楼景观工程建设。该项目施工阶段创新三大核心工法：构建BIM 数字化全周期闭环管控体系，显著提升施工精度与协同效率；研发超大尺寸模块式垂直绿墙技术，通过三级锚固、荷载验算与智能养护，保障长效稳定运维；采用异形钢结构“工厂预制 + 现场微装配”模式，高效破解狭小空间、高空作业与多专业交叉施工难题。项目形成可复制推广的行业经验，推动了园林工程从粗放施工向精密智造转型，为园林企业进入大型交通枢纽市场提供了实践范式。依托项目实践，企业也实现了技术、管理与团队能力的全面升级，为行业高质量发展、提升产业链价值提供了重要借鉴。

主持人：郭泽莉

主持人：陈忠萍

许哲瑶

广州园林建筑规划设计研究总院有限公司科技质量部副部长 

       在“百姓园林，美好生活”理念指引下，广州园林建筑规划设计研究总院数字园林重点实验室尝试探索历史名园数字化与园林资产、园林文化深度融合的转型路径。通过对可园等历史名园的三维扫描和数字建模，将亭台、漏窗等构件解构为可独立调用的“景观基因”，初步形成“景观数字基因库”。此外，结合3D打印与数控加工等技术，以数字化山水作品再现祁连山、武陵源等自然意境，使名园与名山跨越时空，化为老百姓身边的书桌摆件、阳台花园等系列化产品。从数字基因存续到普惠产品开发的初步尝试，意在让园林美学走入千家万户。

熊媛

长江设计集团城建院副总工程师

胡顺华

广州山水比德设计股份有限公司新山水研发中心总工程师

陈卫连

江苏山水环境建设集团股份有限公司技术中心主任 

       园博园建设是集生态修复、科技创新、文化传承与城市转型发展于一体的生态载体。江苏山水建设集团以生态修复与绿色发展为使命，在合肥园博园建设“锦绣湖公园3标项目”实践中，通过水—土协同治理，土壤改良与生境营造，水质修复和湿地净化，堆筑景观山体，低碳建造与绿色施工等关键技术，构建了锦绣湖的生态体系。改造骆岗旧机场跑道环境，实现生态涵养、固土优境。一系列工程建设将原有荒地转为城市绿肺，推动了园区生态优先、绿色发展，展现了高质量发展的园博园建设示范和样板。

汤颖奇

浙江伟达园林工程有限公司副总经理 

       针对城市公园有机更新，浙江伟达摒弃大拆大建的传统更新模式，确立以留为主、微创介入、渐进生长的核心原则，打破公园单一功能局限，聚焦让公园回归生活、文化落地当下的目标。报告以嘉兴地区四座特色公园为实践载体，探索城市公园有机更新的多元差异化路径。四座公园更新坚守尊重基底、以人为本、文化为魂、长效运营的核心准则，总结形成五大经验：因地制宜，一园一品；文化挖掘，价值重构；功能复合，弹性应变；运营前置，长效管理；公众参与，共建共享。

李梦为

福建艺景生态建设集团有限公司常务副总经理 

       报告介绍了福建艺景生态建设集团依托第十五届温州园博园二标段工程建设为契机，以“数智赋能园博实践，技术创新引领发展”为导向，践行“先锋园博、百姓园博”理念，探索出集团高质量发展新路径。报告阐述了园博实践项目以BIM技术为核心，创新“水陆空立体运输网络”，研究“数智赋能、绿色低碳、景与自然和谐共生”新模式，构建可复制、可推广的综合性园林工程技术体系。

       在互动交流环节中，发言嘉宾们围绕从传统工程承包商向城市生态运营商转型、技术工法创新、数字化实践三大方向展开交流。

       目前，很多园林企业已完成从传统工程承包商向城市生态运营商、专业服务商升级，并摸索出一些可供同行们借鉴的企业转型模式。例如，金埔园林依托“五位一体”县域生态提升、投建运管一体化实现两次转型；北京花木以“种业科技自立+全产业链运营”布局多元业务；福建艺景则以智慧管养塑造“基础管养+增值服务”模式。

       园林行业数字化转型已成为备受青睐的新赛道，结合近些年的发展经验，专家们总结出多个亟待解决的问题：复合型人才短缺，技术与业务脱节；设计师接受度不一，推广阻力大；数字化工具适配非标场景能力不足，多平台转换损耗效率。并呼吁产业链多环节积极合作，共同努力将数智技术全面渗透至设计、施工、运维各个板块。

       对于行业转型，多位专家强调，传统园林需转向生态思维，拓展水利生态、城市更新等领域。转型不是抛弃传统，而是将生态理念融入全流程，以全周期服务、技术工法与数字化，实现从“做项目”到“运营城市”的跨越。

供稿：中国风景园林学会园林工程分会