年会丨“公园运营与存量发展”主题分会场报告交流回顾

会场照片

主持人：高翔伟

主持人：吴海霞

常湘琦

上海交通大学设计学院副系主任、上海市奉贤区绿化与市容局副局长（挂职）

报告从 “显” “隐” 双重维度系统解析花卉节事的价值构成，显性层面聚焦临时花园空间形态、植物配置与公众体验，破解 “热闹一时、沉寂长远” 困境；隐性层面深挖经济溢出、美育教育、文化传播三大深层价值网络。提出以 “显隐互动” 实现从临时事件到长效资产的转化，构建节事景观可持续运营理论框架，为城市花卉节事规划设计与价值延续提供全新思路，兼具理论高度与实践指导性。

刘文平

华中农业大学教授

       报告立足郊区城市化与旧城更新背景，聚焦园林存量利用与运维增效核心难题，系统刻画社区生活圈、公园群、中心城区、市域及都市圈多层级绿色空间游憩服务流时空演化特征。揭示公园内部流多元失效、周边流异质衰减、公园群单链流动等新型规律，阐明多层级游憩流复杂嵌套关系与级联失效风险，为城乡绿色空间游憩体系高效、韧性一体化构建提供扎实理论与方法支撑，填补都市圈尺度游憩服务研究空白。

李宝章

深圳奥雅设计股份有限公司董事长、首席设计师

报告以洛阳洛邑古城项目为例，提出面向城市运营的城市更新工作框架，核心秉持 “经邦济世” 理念，遵循城市经济规律，坚持人本务实导向。实践从三大维度展开：价值导向回归人本与诗意家园，传承古城历史文化；工作内容遵循从局部到整体开发次序，覆盖空间设计、场景营造、资源挖掘全链条；方法论以 “总策划顾问 + 城市总景观师” 角色，提供立项到招商运营全流程咨询服务，为历史文化型城市存量更新提供可落地范本。

陈胜洪

浙江人文园林股份有限公司董事长

       报告分享企业从传统工程建设向存量资产运营转型的核心探索，聚焦风景园林存量经济价值挖掘。以 “奇花艺境” 为实践品牌，整合景观营造、花卉产业、文旅运营、文化传播等多元业务，打破园林行业 “重建设、轻运营” 的传统模式。通过全周期运营管理、场景化内容植入、市场化资源整合，实现园林存量空间从单一生态功能向生态、经济、文化复合功能转化，探索民营企业参与园林存量运营的商业化路径，为行业转型提供企业实践参考。

李世龙

重庆道合园林景观规划设计有限公司公共事业部室主任

       报告针对存量时代专类公园功能固化、运营低效痛点，以重庆花卉园为案例，首创公园导向更新（POR）核心框架，推动专类园从 “专业展示终点” 向 “价值创造起点” 转变。构建 “运营主导、功能延展、生态触媒、共建共享” 四位一体策略体系，坚守 “公益为本、运营有界” 原则，打造四元收入结构平衡公益与造血功能，原创文化 IP 激活片区活力。搭建 “1+3+N” 多元治理机制，形成可复制的专类公园存量盘活 “重庆样本”。

顾成军

深圳市光明区城市管理和综合执法局局长

       报告结合深圳市光明区公园集群运营实践，分享超大城市片区级存量生态空间活化与精细运营经验。以全域公园体系为基础，聚焦存量绿地资源整合、功能提升、服务优化三大核心，通过标准化管理、市场化运作、智慧化赋能、场景化营造，推动公园从 “建起来” 向 “管得好、用得活” 转变。深挖生态资源禀赋，联动文商体旅业态，实现存量生态空间价值最大化，为城市片区公园规模化、精细化运营提供可借鉴的地方经验。

杨  萍

宝鸡高新园林环卫市政建设管理有限公司副总经理

       报告以宝鸡市国家生态园林城市建设为背景，分析西北地区公园绿地开放共享与运营增效现实困境。指出当前面临财政投入压力大、经营性收入占比低等核心问题，结合地域特点提出三大破局路径：引入植保无人机、修剪机器人等智能设备降本；推广自然野生地被植物减少养护成本；吸引跨部门与社会资本投入缓解资金压力。探索财政约束下西北城市公园公益属性与运维效率平衡路径，为同类地区提供务实参考。

李长霖

北京甲板智慧科技有限公司创始人、总经理

     报告聚焦园林运维智能化转型，推出 MoE 多专家视觉模型与陆水空机器人集群融合解决方案。依托中心智能体平台，为安全管控、保洁养护、生态监测、能耗管理等场景训练专属专家子模型，实现一套系统覆盖全场景运维；以地面清扫、水面清漂、空中巡检等多品类机器人为执行终端，构建 “智能感知 — 精准决策 — 自动调度 — 无人处置 — 闭环复盘” 全流程体系，推动园林管理从 “人管人” 向 “智能体管智能体” 革新，大幅降低运维成本、提升管理效率。

主持人：郝清

主持人：李妍汀

徐佩贤

上海市绿化管理指导站高级工程师

        针对上海土地资源紧约束特点，聚焦口袋公园这一 “针灸式” 微更新载体，系统阐述存量用地精准盘活路径。从效能提升与长效治理两大维度展开：通过公众参与、标准编制、设计赋能实现绿地功能复合化，叠加文化、体育、适老适幼等服务提升单位面积效能；建立名录动态调整、养护标准、经费保障、园长制、志愿者、环卫一体化等全链条机制，破解小微绿地 “重建轻管” 难题，为超大城市存量绿色空间治理提供成熟上海模式。

郑晓莹

杭州市园林绿化发展中心工程师

报告立足城市从增量扩张到存量提质转型节点，结合杭州多年实践提出 “灰色转绿色、单一转复合、孤立转连接、强控转抚育、低质转优质、工程转风景” 六大转型路径。以江洋畈、大运河杭钢、良渚古城遗址等公园为案例，展现生态修复、文化传承、民生服务、业态融合创新举措，推动城市生态空间从单一功能向多元复合、从孤立存在向系统联动转型，提供风景园林助力人民城市建设的杭州经验。

曹凌飞

苏州市城市公园管理处副主任

       报告紧扣“百姓园林 美好生活”主题，围绕苏州城市公园存量空间开放共享、服务民生的创新实践系统介绍苏州以公园城市建设为抓手，从制度筑基、空间破界、功能焕新、治理创新四大维度，推动城市公园从封闭管理向开放共享转型的全链条实践，重点展示拆围透绿、“公园 +”多元场景打造、多元共治运维增效等核心成果，总结实践经验启示，分享苏州未来深化园城融合、打造百姓园林的发展思路，同时与全国同行交流互鉴，共探行业高质量发展路径。

段晓舟

中建文旅创意发展分公司总经理

       报告顺应郊野公园从 “绿地建设” 向 “资产运营” 转型趋势，提出 “运营前置、规划引领” 全流程盘活更新框架。以北京南海子湿地公园为案例，构建策划、规划、景观、建筑、运营、投融资六位一体协同模式，深度挖掘场地文化谱系，精准锚定发展定位，落地品牌推广、文旅运营、综合提升一体化产品体系。以公园市集为微更新切入口测试市场容量，为超大城市大尺度存量郊野空间价值重构提供可复制、可落地的系统性范式。

谈旭君

无锡文旅建设发展公司副总经理

       报告以 “无界” 为核心理念，聚焦无锡园林存量活化与长效运维创新，指出风景园林应超越传统配套角色，成为存量空间激活核心力量。通过打破生态、文脉、生活边界，将孤立空间转化为共生生命体；以惠山石门、古运河老东门、梁溪河等为载体，践行 “生态为基、文脉为魂、生活为本” 更新路径，让绿地成为城市 “呼吸之肺”、绿道成为 “循环之脉”、文化空间成为 “记忆之海”，形成风景园林引领城市更新的无锡范式。

于  晗

深圳市特区建工园林生态科技集团有限公司总经理

供稿：中国风景园林学会经济与管理研究专业委员会

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