医工融合新突破！高级技术经理人实训班圆满收官！
6月5日-7日，“高级技术经理人实操培训班（医疗科技转化方向）”在国家高新区黄花岗科技园正式开班，活动由广东省医院协会指导，广东现代医院管理研究所、广州生产力促进中心联合主办，国家高新区黄花岗科技园管委会、广州市穗港澳高层次人才成果转化促进会、广东省新兴脑血管疾病治疗器械研究院、广州知识产权交易中心、广东股权交易中心、科琅医疗、早筛网联合协办。40余名来自医院、企业及科技服务机构、技术服务机构、投资机构的学员齐聚广州，开启为期三天的医疗科技转化深度研习。广东省医院协会刘敏涓会长、广东现代医院管理研究所黄力所长、广州生产力促进中心苏雄斌总经理、广州市科学技术协会二级调研员梁高峰出席了开班仪式并做致辞。
Day.1
紧扣"生态构建-政策-医疗器械细分领域
转化路径"主线
深圳市深湾医疗器械转化研究院院长张化开讲《建设专业经纪人团队，支撑医院技术概念验证和创新创业》，强调技术经理人需具备"医学+工程+商业"三维能力，并分享医院概念验证中心建设案例及转化研究院生态建设情况。广东省技术经济研究发展中心李金惠深度解读《医疗卫生机构科技成果转化政策》，剖析成果作价入股、国有资产管理等实操难点；引发学员深度探讨。广州市穗港澳高层次人才成果转化促进会-知识产权专委会副主委宓庆宁运用来源于临床机构的标杆性项目，以最小可行性模型（mvp）框架，拆解“临床需求-痛点-技术转化路线+商业运营路线-资源整合构建壁垒”路径；基准医疗产品总监郭元杰聚焦《诊断技术转化及体外诊断产品注册策略》，从产品创新的多维度发散，立项“四要素”考量，阐述诊断技术转化全流程；深凯医疗法规总监王智则揭示软件向数字疗法产品转化的监管要点，引发学员对"医疗机构数据资产化"的热议。
Day.2
从投资人转化视角、头部医疗机构转化模式
到专利、商业谈判条款全覆盖
广东健金创业投资管理有限公司创始合伙人王跃飞结合自身天使投资的多个案例，从趋势理论助力项目挖掘、项目甄别与管理方法、项目投资转化策略及风险控制等多角度分享了《科研成果转化的多元化路径》；华中科技大学同济医学院附属协和医院科研处副处长吴建才从三体系建设，到“人-机-物-法-环”五要素展开《医学科技成果转化的华中协和经验分享》；北京恒泰铭睿知识产权代理有限公司专利合伙人张玉良从知识产权的基本法律概念，到数据知识产权登记及数据资产等方面开展《IP概述、数据知识产权登记平台初步介绍》、北京立方律师事务所合伙人王颖基于生物医药行业特性，详细开展了主题为《技术转移双核驱动：研发全周期专利风险管理 X 技术交易合同核心条款博弈》的课程分享。
Day.3
人用经验药转化路径、评估及确权体系
商业合作路径规划及沙盘演练模拟
博济医药首席科学家（药理毒理方向）马仁强聚焦于《人用经验药转化路径关键点分析》、广东靖洋资产评估有限公司董事长刁俐颐在《评估概论及浅析院内制剂、数据相关的确权与实践》的分享中，多个案例引起大家兴趣及启发。广州科琅医疗科技股份有限公司副总经理苏朝芬以《浅谈医院来源的技术交易项目的合作模式设计、交易流程及商业计划书的撰写》为题，给予转化链路各要素主体“优化的合作方式”及工作开展切入点建议。
本次培训班学员分为医疗端、技术端、产业端、服务端四大类别，涵盖中大附一/深圳市人民医院等医疗机构、恒瑞/迪安诊断/达安/兰卫等上市公司、中科院中山药创院等科研机构、汉腾生物/脉图/艾赛吉等科技企业、达安创谷等投资机构及专业服务机构；科室部门有市场部、行政办公室、研发项目部、检验科、医学事务部、科教科、科研处转化医学中心、放疗机房、总经办、孵化器等；技术领域包含IVD、院内制剂、创新药、有源类器械、数字医疗等；学员资源及背景能够很好解决医用转化中的难点及困惑点，体现技术研发与临床需求的双向联动，转化要素的多方融合。
培训成果显著，搭建长效合作平台
通过三天高强度学习，学员们不仅掌握了技术经理人的核心技能，还通过分组实操等形式建立了跨领域合作网络。部分学员的待转化项目在现场获得展示及导师指导，后续将继续获得商业计划书优化、项目路演等支持。
未来，我们将持续深化医工融合生态建设，推动更多“源于临床、用于临床”的创新成果落地转化，助力大湾区打造生物医药产业新高地。
本期培训圆满收官，下期进阶之旅即将启航！
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