生鲜电商天天果园再获1亿元D+轮融资

　　8月8日，生鲜电商天天果园于上海举行发布会，宣布新近获得1亿元人民币D+轮融资，投资方为张江高科参股投资的基金管理公司。关于此次融资的使用计划，天天果园创始人兼CEO王伟表示将主要用于地域性扩张，品类引进以及供应链建设，未来天天果园将继续加强物流建设、引进高端人才，为平台用户创造更多价值、带来更好的用户体验。

　　据悉，本次投资方张江高科致力于在上海打造科技创新中心园区，而天天果园正是扎根并成长于张江高科园区。此次融资后，张江高科将转型成为为了天天果园的“房东”＋“股东”，这也是天天果园成立以来获得的首家国企基金投资。对此，张江高科总经理葛培健表示，天天果园作为在张江园区成长起来的“独角兽”企业，与其共同成长是张江高科践行“时间合伙人”理念的重要举措。今后张江高科将依托自身强大的资源整合能力，帮助园区企业对接各类资源，并积极打造创新服务平台，加强产业投资的投后管理服务，努力培育和打造更多的“独角兽”企业。”

　　天天果园曾于此前提出“门店+前置仓库”概念，表示要在2015年底前，在北京、上海、成都、广州、深圳五大城市开设100家O2O门店，而近段时间天天果园门店的陆续关闭，也被外界解读为O2O模式的搁浅。对此，王伟表示，天天果园对于O2O判断并没有改变，只是策略上更趋理性，天天果园线下门店也不能被称为“关闭”，自从去年底，天天果园就开始把线下门店转变为微仓模式。做出这种调整，一方面由于门店建设投入巨大，另一方面由于货物频繁进出而影响用户体验。

　　对于今年开始的生鲜电商变故，王伟认为是因为从2015年开始，大批生鲜电商在资本的驱动下做了很多非理性动作，国外各种生鲜模式几乎在国内被演练了个遍，而从爆炸到回归理性是新兴行业必然会经历的过程。烧钱模式的结束，就会让大量没有供应链沉淀的公司被淘汰。自建仓储与冷链物流的巨大投入，一度被认为是条不归路，很多人也把生鲜电商失败的症结归结于此。王伟认为，很多公司说是在布局供应链、冷链物流上投入太多而最后倒闭，其实是因为在营销、资金链、补贴的复购率等其他方面出了问题。他同时指出，回归商业本质是生鲜电商的创新之道，天天果园成立7年来，内部的理念就是好品质和好服务，围绕“让所有人轻松愉快地吃上好水果、好生鲜”的创业初心。生鲜电商说到底还是一个“唯重不破”的行业，供应链只有形成体系，将采购、干线物流、仓储、配送等环节无缝衔接起来，才能发挥最大效应。天天果园会持续关注用户价值，坚定不疑地打造高品质水果生鲜供应链。

　　此外，天天果园还于发布会现场宣布将与法国乳制品集团兰特黎斯（Lactalis）集团达成战略合作。双方将就兰特黎斯旗下兰特品牌（特别是新鲜乳品系列），与天天果园展开线上平台销售、品牌建设、供应链优化等多方面合作。

　　天天果园上线于2009年，前身为传统水果商。此轮融资前，天天果园新近于2016年初获得京东领投的D轮融资，金额为1亿美元。此前数轮的投资方还包括海纳亚洲创投基金(SIG)、锴明投资（ClearVue）等。

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