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苹果规模种植可以盈利的庆阳“居立模式”——苹果市场动态评析第184期

  • 中国果协
  • 发布时间: 2019-06-28

作者 国家苹果工程技术研究中心  杨杰


    近日在甘肃庆阳调研,让我见识了,苹果、樱桃规模种植,实现盈利的“居立模式”。甘肃庆阳,中国苹果、樱桃产业发展的新高地。气候宜人、宜果,令樱桃主产区烦恼的畸形果,这里没有。庆阳土层深厚、果园海拔1300--1500米,光照足,昼夜温差大,却不是山地,塬上一马平川,看到、听到几十个规模种植单元,有的已经盈利,有的果实累累,今年大有希望。所谓规模种植不挣钱的魔咒已经被破解。“居立”、“陇清”、“海升庆阳”、“禾润”、“诚铭”、“林颖37度”、“苏氏”等品牌企业正在走向正循环,方向正、方案对、步子稳、信心足、效益好,令人兴奋。

  那么“居立模式”之所以能够盈利的核心密钥何在呢?概括起来五条:

  第一、规模150亩—300亩。

  在庆阳土地资源丰厚,且规模适度,大了不好管理,小了没有合适的效益。庆阳苹果规模经营,实践之中总结出来一个比较适宜的规模“度”。譬如,300亩打药,一天完事。

  第二、15-20户果农网格化分户管理。

  每户15--30亩,分户负责全园统一指定的常规管理,绩效严格挂钩,所产果品,越高产、优质,农户收入越高。办法精细,便于核算,合情合理,农户和企业实现双赢。



  第三、现代省工栽培。

  采用现代种植方式,最大限度使用机械,良种良砧配套,水肥一体应用,弥雾机、割草机、防雹网等农用机械、装备齐全实用。新的方式用工量是旧方式的三分之一。

  第四、可靠、实用的技术支撑。

  居立农业从一开始,就确定靠谱技术团队,从品种、果园设计、苗木质量、技术路线、技术培训、设备、机械购置等各个方面保持技术先进,讲究实用、实效。


  第五、标准化生产,品牌化营销。

  居立农业是从制作居立门转升而来,特别对工作中的标准制定,标准执行很有一套。经营之中注册的苹果“居立品牌”,已经小有名气,他们和百果园合作为“良枝”品牌供货。也为著名电商“庆新庄园”合作,强强联合,效益不错。

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